Rajasthan SET Management Syllabus 2026 PDF Download

The Rajasthan SET Management Syllabus 2026 has been released by the University of Kota (UOK) for candidates appearing in the Rajasthan State Eligibility Test 2026 for Assistant Professor eligibility.

The syllabus includes important topics from Management Concept and Process, Organizational Behaviour, Human Resource Management, Accounting and Finance, Marketing Management, Operations and Supply Chain Management, Statistics and Research Methodology, Strategic Management, International Business, Business Ethics and Corporate Governance. Candidates should study the subject-wise topics to prepare for the examination. The complete syllabus is available in PDF format for download.

Rajasthan SET Management Syllabus 2026 Overview

Subject	Details
Exam Name	Rajasthan SET Examination 2026
Conducting Body	University of Kota (UOK)
Subject	Management (प्रबंधन)
Subject Code	101015
Total Questions	100
Topics Covered	प्रबंधन संकल्पना एवं प्रक्रिया, संगठनात्मक व्यवहार, मानव संसाधन प्रबंधन, लेखांकन एवं वित्त, विपणन प्रबंधन, संचालन एवं आपूर्ति शृंखला प्रबंधन, सांख्यिकी एवं शोध पद्धति, रणनीतिक प्रबंधन, अंतर्राष्ट्रीय व्यवसाय, व्यावसायिक नैतिकता एवं कॉर्पोरेट शासन
Total Marks	200
Syllabus Status	Released
Download Link	Click Here
Official Website	www.uok.ac.in

Rajasthan SET Management Syllabus 2026 PDF Download – Direct Link

Candidates can download the Rajasthan SET Management syllabus PDF from the direct link given below.

Rajasthan SET Management Syllabus 2026 in Hindi – Topic Wise

राजस्थान SET (राजस्थान पात्रता परीक्षा) प्रबंधन पाठ्यक्रम 2026 को कोटा विश्वविद्यालय (UOK) द्वारा जारी किया गया है। इस पाठ्यक्रम के अंतर्गत परीक्षा में पूछे जाने वाले विषयों को विषय-वार सूचीबद्ध किया गया है। नीचे राजस्थान SET प्रबंधन पाठ्यक्रम 2026 को विषय-वार हिंदी में प्रस्तुत किया गया है।

इकाई-I: प्रबंधन (Management)

• प्रबंधन – संकल्पना, प्रक्रिया, सिद्धान्त और उपागम, प्रबन्धकीय भूमिका एवं कौशल (Management – concept, process, principles and approaches, managerial roles and skills)
• कार्य – योजना, संगठन, कार्य, स्टाफिंग, समन्वय और नियन्त्रण (Functions – planning, organizing, staffing, coordinating and controlling)
• संचार – प्रकार, प्रक्रिया, अवरोध (Communication – types, process, barriers)
• निर्णयन कार्य – संकल्पना, प्रक्रिया, तकनीकें और उपकरण (Decision making – concept, process, techniques and tools)
• संगठनात्मक संरचना एवं डिजाइन – प्रकार, अधिकार, दायित्व, केन्द्रीयकरण तथा विकेन्द्रीकरण और नियन्त्रण विस्तृति (Organizational structure and design – types, authority, responsibility, centralization and decentralization and span of control)
• प्रबन्धकीय अर्थशास्त्र – संकल्पना एवं महत्त्व (Managerial economics – concept and importance)
• माँग विश्लेषण – उपयोगिता विश्लेषण, अनधिमान वक्र, लोचता एवं पूर्वानुमान (Demand analysis – utility analysis, indifference curve, elasticity and forecasting)
• बाजार संरचना – बाजार वर्गीकरण एवं मूल्य निर्धारण (Market structure – market classification and pricing)
• राष्ट्रीय आय – संकल्पना, प्रकार एवं मापन (National income – concept, types and measurement)
• मुद्रास्फीति – संकल्पना, प्रकार और मापन (Inflation – concept, types and measurement)
• व्यावसायिक नैतिकता और सीएसआर (Business ethics and CSR)
• नैतिकता संबंधी मुद्दे और दुविधा (Ethical issues and dilemma)
• कॉर्पोरेट अभिशासन (Corporate governance)
• मूल्य आधारित संगठन (Value based organization)

इकाई-II: संगठनात्मक व्यवहार एवं मानव संसाधन प्रबंधन (Organizational Behaviour and Human Resource Management)

• संगठन व्यवहार – महत्व और सिद्धान्त (Organizational behaviour – importance and theories)
• व्यक्तिगत व्यवहार – व्यक्तित्व, बोध, मूल्य, अभिवृत्ति, अधिगम और अभिप्रेरणा (Individual behaviour – personality, perception, values, attitude, learning and motivation)
• समूह व्यवहार – टीम निर्माण, नेतृत्व, समूह गतिशीलता (Group behaviour – team building, leadership, group dynamics)
• अन्तर-वैयक्तिक व्यवहार तथा लेन-देन सम्बन्धी व्यवहार (Interpersonal behaviour and transactional behaviour)
• संगठनात्मक संस्कृति तथा वातावरण (Organizational culture and climate)
• कार्य दल विविधता एवं अन्तः संस्कृति संगठन व्यवहार (Work team diversity and cross-cultural organizational behaviour)
• मनोवेग एवं तनाव प्रबन्धन (Emotions and stress management)
• संगठनात्मक न्याय और संचेतनता कार्य (व्हिसल ब्लोइंग) [Organizational justice and whistle blowing]
• मानव संसाधन प्रबन्धन – अवधारणा, परिप्रेक्ष्य, प्रभाव, एवं अभिनव रूझान (Human resource management – concept, perspectives, impact and innovative trends)
• मानव संसाधन योजना, भर्ती एवं चयन, प्रभाव और नये चलन, प्रशिक्षण एवं विकास (Human resource planning, recruitment and selection, impact and new trends, training and development)
• जॉब विश्लेषण, जॉब मूल्यांकन एवं क्षतिपूर्ति प्रबन्धन (Job analysis, job evaluation and compensation management)

इकाई-III: मानव संसाधन प्रबंधन के विशेष आयाम (Special Dimensions of Human Resource Management)

• मानव संसाधन प्रबन्धन की निर्णायक भूमिका (Strategic role of human resource management)
• सामर्थ्य मापन एवं संतुलित स्कोर बोर्ड (Competency mapping and balanced score card)
• वृत्ति योजना एवं विकास (Career planning and development)
• निष्पादन प्रबन्धन एवं मूल्यांकन (Performance management and appraisal)
• संगठन विकास, परिवर्तन एवं संगठन हस्तक्षेप (OD Interventions) [Organization development, change and organizational interventions]
• टैलेंट प्रबन्धन और कौशल विकास (Talent management and skill development)
• कर्मचारी आवंध और कार्य तथा जीवन के बीच संतुलन (Employee engagement and work-life balance)
• औद्योगिक सम्बन्ध : विवाद एवं शिकायत प्रबन्धन, श्रम कल्याण एवं सामाजिक सुरक्षा (Industrial relations: dispute and grievance management, labour welfare and social security)
• श्रम संघ एवं सामूहिक सौदेबाजी (Trade unions and collective bargaining)
• अन्तर्राष्ट्रीय मानव संसाधन प्रबन्धन – अन्तर्राष्ट्रीय व्यवसाय में एचआर की चुनौती (International human resource management – HR challenges in international business)
• हरित एचआरएम (Green HRM)

इकाई-IV: लेखांकन एवं वित्त (Accounting and Finance)

• लेखांकन सिद्धान्त एवं मानक, वित्तीय विवरण का उपक्रम (Accounting principles and standards, preparation of financial statements)
• वित्तीय वितरण विश्लेषण – अनुपात विश्लेषण, निधि प्रवाह एवं नकदी प्रवाह विश्लेषण, प्रवृत्ति विश्लेषण (Financial statement analysis – ratio analysis, fund flow and cash flow analysis, trend analysis)
• लागत पत्र का उपक्रम, सीमांत लागत आकलन, लागत, मात्रा लाभ विश्लेषण (CVP Analysis) [Cost sheet preparation, marginal costing, cost volume profit analysis]
• मानक लागत आकलन एवं प्रसरण विश्लेषण (Standard costing and variance analysis)
• वित्तीय प्रबन्धन, अवधारणा तथा कार्य (Financial management, concept and functions)
• पूंजी बजटिंग (Capital budgeting)
• पूंजी संरचना सिद्धान्त (Theories of capital structure)
• लाभांश नीति के सिद्धान्त (Theories of dividend policy)
• कार्यशील पूंजी प्रबन्धन (Working capital management)
• वित्तीय बाजार एवं संस्थाएँ (Financial markets and institutions)
• जोखिम एवं प्रतिफल विश्लेषण (Risk and return analysis)
• विलय एवं अधिग्रहण (Merger and acquisition)

इकाई-V: विपणन प्रबंधन (Marketing Management)

• विपणन – संकल्पना, परिदृश्य एवं उपागम (Marketing – concept, landscape and approaches)
• विपणन पर्यावरण एवं विपणन रणनीति (Marketing environment and marketing strategy)
• उपभोक्ता व्यवहार के सिद्धान्त एवं मॉडल (Theories and models of consumer behaviour)
• विपणन मिश्रण निर्णय (Marketing mix decisions)
• बाजार विभाजन, लक्ष्यीकरण एवं स्थिति निर्धारण (Market segmentation, targeting and positioning)
• उत्पाद एवं मूल्य निर्धारण का निर्णय – उत्पाद मिक्स, उत्पाद जीवन-चक्र, नवीन उत्पादों का विकास, मूल्य निर्धारण – प्रकार और कार्य नीति (Product and pricing decisions – product mix, product life cycle, new product development, pricing – types and policy)
• स्थल तथा संवर्धन सम्बन्धी निर्णय – विपणन माध्यम, वैल्यू नेटवर्क, वीएमएस, आईएमसी, विज्ञापन और बिक्री संवर्धन (Place and promotion decisions – marketing channels, value network, VMS, IMC, advertising and sales promotion)
• ब्रांड प्रबन्धन – ब्रांड की भूमिका, ब्रांड इक्विटी, इक्विटी मॉडल, ब्रांडिंग, ब्रांडिंग कार्य नीति का विकास, ब्रांड के नाम का निर्णय, ब्रांड विस्तार और वफादारी (Brand management – role of brand, brand equity, equity models, branding, development of branding policy, brand name decision, brand extension and loyalty)
• सेवा विपणन – सेवा गुणवत्ता और ब्रांड प्रबन्धन, सेवा फर्मों की विपणन कार्यनीति (Service marketing – service quality and brand management, marketing strategy of service firms)
• विपणन में ग्राहक से सम्बन्ध – सम्बन्धों का निर्माण, कार्य नीति, मूल्य और प्रक्रिया (Customer relationship in marketing – building relationships, policy, value and process)
• खुदरा विपणन – भारत में नवीन रूझान, खुदरा विक्रय केन्द्रों के प्रकार (Retail marketing – new trends in India, types of retail outlets)
• विपणन के उभरते रूझान – ई-विपणन की अवधारणा, प्रत्यक्ष विक्रय, डिजिटल विपणन और हरित विपणन (Emerging trends in marketing – concept of e-marketing, direct selling, digital marketing and green marketing)
• अन्तर्राष्ट्रीय विपणन – एंट्री मोड निर्णय, अन्तर्राष्ट्रीय बाजारों के लिए विपणन मिक्स की योजना का निर्माण (International marketing – entry mode decision, planning marketing mix for international markets)

इकाई-VI: संचालन एवं आपूर्ति शृंखला प्रबंधन (Operations and Supply Chain Management)

• संचालन प्रबंधन – संकल्पना, प्रक्रिया एवं महत्व (Operations management – concept, process and importance)
• उत्पाद एवं सेवा डिजाइन (Product and service design)
• प्रक्रिया चयन एवं क्षमता योजना (Process selection and capacity planning)
• सुविधा स्थल और ले-आउट – स्थल का चयन और विश्लेषण, ले-आउट-डिजाइन और प्रक्रिया (Facility location and layout – site selection and analysis, layout design and process)
• उद्यम के लिए संसाधन योजना – ईआरपी मॉड्यूल, ईआरपी कार्यान्वयन, समय निर्धारण, लदाई, अनुक्रमण और मॉनिटरिंग (Enterprise resource planning – ERP modules, ERP implementation, scheduling, loading, sequencing and monitoring)
• आपूर्ति शृंखला प्रबन्धन – संकल्पना, चालक, मूल्य सृजन, आपूर्ति शृंखला डिजाइन (Supply chain management – concept, drivers, value creation, supply chain design)
• सूची प्रबन्धन (Inventory management)
• गुणवत्ता प्रबन्धन – टीक्यूएम, सिक्स सिग्मा, काइज़न, जस्ट-इन-टाइम (Quality management – TQM, Six Sigma, Kaizen, Just-in-Time)
• परियोजना प्रबन्धन – पर्ट, सीपीएम (Project management – PERT, CPM)

इकाई-VII: प्रबंधन के लिए सांख्यिकी एवं शोध पद्धति (Statistics and Research Methodology for Management)

• प्रबन्धन के लिए सांख्यिकी : अवधारणा, केन्द्रीय प्रवृत्ति और प्रकीर्णन के माप (Statistics for management: concept, measures of central tendency and dispersion)
• सम्भाव्यता वितरण – द्विपद, प्वासों, सामान्य एवं चरघातांकी (Probability distributions – binomial, poisson, normal and exponential)
• डाटा संग्रह और प्रश्नावली निर्माण (Data collection and questionnaire construction)
• प्रतिचयन – अवधारणा, प्रक्रिया और तकनीकें (Sampling – concept, process and techniques)
• परिकल्पना परीक्षण – प्रक्रिया, टी, जेड, एफ, वर्ग परीक्षण (Chi square test) [Hypothesis testing – process, t, z, f, chi square test]
• सहसम्बन्ध और समाश्रयण विश्लेषण (Correlation and regression analysis)
• बहुभिन्नरूपी विश्लेषण – एनोवा, मैनोवा (Multivariate analysis – ANOVA, MANOVA)
• कारक विश्लेषण एवं समूह विश्लेषण (Factor analysis and cluster analysis)
• समय श्रेणी विश्लेषण (Time series analysis)
• शोध डिजाइन एवं शोध प्रतिवेदन लेखन (Research design and research report writing)

इकाई-VIII: रणनीतिक प्रबंधन एवं अंतर्राष्ट्रीय व्यवसाय (Strategic Management and International Business)

• रणनीतिक प्रबंधन – संकल्पना, प्रक्रिया एवं महत्व (Strategic management – concept, process and importance)
• पर्यावरणीय विश्लेषण – स्वोट, पेस्टल, पोर्टर्स पाँच बल मॉडल (Environmental analysis – SWOT, PESTLE, Porter’s Five Forces model)
• रणनीति निर्माण – कॉर्पोरेट, व्यवसाय एवं कार्यात्मक स्तर की रणनीतियाँ (Strategy formulation – corporate, business and functional level strategies)
• रणनीति क्रियान्वयन एवं नियंत्रण (Strategy implementation and control)
• अंतर्राष्ट्रीय व्यवसाय – संकल्पना, प्रविधियाँ एवं सिद्धान्त (International business – concept, approaches and theories)
• अंतर्राष्ट्रीय व्यापार सिद्धान्त (Theories of international trade)
• बहुराष्ट्रीय निगम (Multinational corporations)
• विदेशी मुद्रा बाजार एवं विनिमय दर निर्धारण (Foreign exchange market and exchange rate determination)
• अंतर्राष्ट्रीय विपणन रणनीतियाँ (International marketing strategies)
• अंतर्राष्ट्रीय वित्तीय प्रबंधन (International financial management)

इकाई-IX: उद्यमिता एवं नवाचार (Entrepreneurship and Innovation)

• उद्यमिता – संकल्पना, प्रकार एवं महत्व (Entrepreneurship – concept, types and importance)
• उद्यमी व्यक्तित्व के लक्षण (Traits of entrepreneurial personality)
• उद्यम सृजन प्रक्रिया (Venture creation process)
• व्यवसाय योजना निर्माण (Business plan formulation)
• उद्यम वित्तपोषण – एंजल निवेशक, वेंचर कैपिटल (Venture financing – angel investors, venture capital)
• स्टार्टअप एवं नवाचार पारिस्थितिकी तंत्र (Startup and innovation ecosystem)
• सरकारी योजनाएँ एवं प्रोत्साहन (Government schemes and incentives)
• महिला उद्यमिता (Women entrepreneurship)
• सामाजिक उद्यमिता (Social entrepreneurship)
• डिजिटल उद्यमिता (Digital entrepreneurship)

इकाई-X: प्रबंधन में समसामयिक मुद्दे (Contemporary Issues in Management)

• कॉर्पोरेट सामाजिक उत्तरदायित्व (Corporate social responsibility)
• सतत विकास एवं हरित प्रबंधन (Sustainable development and green management)
• डिजिटल परिवर्तन एवं प्रबंधन (Digital transformation and management)
• कृत्रिम बुद्धिमत्ता एवं प्रबंधन (Artificial intelligence and management)
• उद्योग 4.0 (Industry 4.0)
• डेटा एनालिटिक्स एवं निर्णयन (Data analytics and decision making)
• चेंज मैनेजमेंट (Change management)
• क्राइसिस मैनेजमेंट (Crisis management)
• ज्ञान प्रबंधन (Knowledge management)
• विविधता एवं समावेशन (Diversity and inclusion)